1960年元月2日九点，山麓机械总厂班子成员开会。
这次，厂级领导班子配备齐全，郭封虽然进去了，但他提出工会主席职位空缺的问题，还是得到完善，从一机厅调一个科长王谷临过来担任，名正言顺地提升为副处级，班子成员也从六人变成七人。
会议开始就直奔主题，先是一个个副厂长说自己分管的一摊，因为这是元月份的第一次，既要对过去的一个月、一年进行总结，也要对新的一年说出一些设想。
钱森发首先发言，发言中说上个月生产产品六十九个品种共六千二百一十二件，全年产品五十三万九千四百六十九件，上个月产品一次性合格率百分之九十九点六七，全年百分之九十九点三二，生产成本下降……全年安全生产事故七起，都是轻微伤，上个月没有，今年要把事故次数控制在这个水平……吧啦吧啦。
周春波接着发言，说在秦厂长、廖书记的努力下，工厂三栋宿舍投入使用，在建的五栋也将在今年五月份投入使用；厂里食堂的肉食越来越多，第四季度分的一次海产品、一次野猪肉让干部职工的凝聚力增强。今年，按照秦厂长、廖书记的要求，会向上级争取建立养殖场，同时加大外部采购，确保工厂粮食、肉食继续增加……吧啦吧啦。
随后是邹立群、周毅发、王谷临发言，继他们之后是廖祚祥。
秦淦西最后发言：“1959年我们一直在努力奔跑，现在回过头去看，发现取得辉煌的成绩。各位刚才把自己分管的一摊都总结了，数据详实，没有夸张，也没有遗漏，我就不重复了。”
“要补充的是，我们有同志把产品品种停留在六十九个上，都没注意，我们已经有了数十种技术储备，这些技术可以生产出更多的产品，只是我们现在人手……包括设计人员和生产人员都不够，还没来得及转化为产品。”
“我有个计划，过年后筹建发动机分厂。为什么要建这个分厂，我们都知道，总厂去年在外面采购了近一千五百台各种功率的发动机，弄来这些发动机有多难，我们负责采购的同志是知道的。不知各位注意到没有，其实我们自己之前生产的发动机就不错，也就是说，我们具备生产发动机的能力。”
“今年有这么多挖掘机、压路机外销，振动夯机、自走式播种机的数量也不少，足够我们建造一个发动机厂了，但我还有一个计划，那就是湖湘省马上有四家钢铁厂投入运行，会有大量的钢铁近水楼台，我们可以生产两轮摩托车、三轮摩托车……甚至汽车。”
“还有，陆运公司赵总前两天来找我，想请我们继续研究设计工程机械，我已经同意了，这些产品相对而言比较简单，就是把履带式变成轮胎式，这些产品也将是出口创汇的大户，我也希望其发动机是自己产的。”
“发动机是个好东西，其用途之广远不止这些，我们都是工科出身，应该都知道意味着什么。当然，现在想这些还为时过早，让其投产再说……”
“研究院那边，还会有源源不断的新产品推出，要做好不断建新分厂的思想准备；现有的产品，也要做好随时扩建的准备。”
“当然，我们也要做好某个产品被剥离，或需要把技术给某个兄弟单位的情况，这关系到人、场地的调整，算是一种未雨绸缪吧，免得到时候措手不及。”
“产品只简单讲这些，接下来是管理问题。我们去年11月底正式改变管理模式，现在看起来比较顺畅，但我们思想上不能松懈，不但不能松懈，还要发现缺陷，解决缺陷。”
“我在一篇文章上看到有个pdcA循环管理模式，什么意思，pdcA是四个英文单词的开头字母，分别代表计划、实施、检查和改善，怎么说呢，就是……”
“这个管理模式看起来比较复杂，但对我们厂的管理有促进作用，是一种很好的辅助。比如钱厂长刚才说的事故，我们就可以改变表述方式，比如千人受伤率……所以在内部管理上，我们不但要坚持原有的管理方式……做正确的事，不让不合格出现在自己的手里，让全厂广大干部职工都参与进来，进行全面质量管理，还要实行pdcA管理，促进我厂管理水平全面提高。”
“最后，我要向大家报告个好消息，那就是我们去年的利润达到761万，如果按当初的工厂投资算，我们现在可以建起五十家同样规模的厂子。”
“这个利润，如果按学校的新分配方式，我们厂可以分配到25%，这就意味着我们厂可以分到190万，按这个趋势，今后的利润会更多。”
“利润如何处置，我们要形成一套分配方案，大家等会议议。当然我们不能只议这笔钱，还要讨论今后的各项工作，考虑如何让我们厂怎么快速发展，为国家建设做出更大的贡献。”
秦淦西的话，让在场的人感觉在坐过山车，时而压力巨大，时而欣喜若狂。
全面提升管理水平，每项工作都要细化，需要不停地扩建进人……这都是压力。
周春波他们几个是建厂元老，人年轻，又一直在改变，一直在改变中提高，比较适应秦淦西的管理思路，但廖祚祥、钱森发、王谷临他们，已经形成了比较固定的思维模式，现在需要不断改变、适应，他们感到鸭梨山大。
听到去年取得如此巨大的成绩，尤其是如此巨大的利润，众人又欣喜若狂。
成绩是工作成就的具体体现，是继续晋级的有力基础，这么多利润，能分配到这么多，做任何事情都底气足了。
于是，众人齐齐抹了一把脸，努力让心情平静下来。
周春波首先开口，“我觉得从今年开始，每个月都发放一点奖金，发放的数量为利润的三成，当然，这不是平均分配，而是按贡献分，具体如何分，我觉得58年年底的模式很不错，各方面表现优秀的要多分一些……”
“因为工厂要持续不断地扩建，一座座小山会被推平，我建议不但申请建养殖场，还可以建砖瓦厂，我们不搞那种人力的，而是尽量进行机械化……”
王谷临跟着说：“各种全面质量小组需要经费，困难家庭需要去看望，受伤职工需要慰问，这些也需要支出，我建议……”
他还没说完，傅伊红推开小会议室的门，“秦厂长，周大队长打电话来，说要你带邹科长到三岔口等着，陪上级领导去考察。”
秦淦西示意他知道了，心里却想什么上级领导不通过学校，而是通过周益农来联系自己，不但点名要自己去，还要邹俊奇一起去。
不过这只是一念间的想法，他要他们几个好好考虑，准备进行年底工作汇报后，便匆匆离开会议室，走向厂门口。
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